Книга Вибачте, я зруйнувала вашу компанію. Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення - Карен Фелан

ТЕМАТИКА КНИГИ
Бізнес, консалтинг, менеджмент.

ОПИС КНИГИ "«ВИБАЧТЕ, Я ЗРУЙНУВАЛА ВАШУ КОМПАНІЮ». КОЛИ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТИ — ПРОБЛЕМА, А НЕ РІШЕННЯ" КАРЕН ФЕЛАН
Якщо хочете створити посередню й нудну компанію, яка розвалиться за кілька років, найміть бізнес-консультанта. Хай він розробить бізнес-модель, підготує метрики, виведе для вас формули, намалює графіки й усе це гарно презентує на екрані. Повірте йому, а потім беззаперечно виконуйте все, що він порадить. Думайте, як випередити конкурентів, женіться за прибутками і контролюйте працівників. Виконали? Вітаємо, ви створили енну компанію за шаблоном. На жаль, вона може розвалитися завтра, через місяць чи кілька років.

А якщо серйозно, то що не так? Як створити бізнес, який даватиме не тільки гроші, а й відчуття сенсу? Як бути ефективними у довгостроковому періоді? Про це розповідає консультантка з 30-річним досвідом Карен Фелан.

ДЛЯ КОГО КНИЖКА «ВИБАЧТЕ, Я ЗРУЙНУВАЛА ВАШУ КОМПАНІЮ». КОЛИ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТИ — ПРОБЛЕМА, А НЕ РІШЕННЯ
Для власників бізнесів, менеджерів різних ланок, консультантів, людей, які наймають консультантів та всіх, хто втомився вдавати, що сучасні підходи до менеджменту справді працюють.

ЧИ ВАРТО КУПУВАТИ ЦЮ КНИГУ?
Книжка авторки — щире зізнання, розвінчування міфів про теорії менеджменту, порадник, як будувати бізнес інакше, використати можливості, уникнути помилок і заощадити гроші. А ще — розповідь про цілком очевидне, але таке, що ми відмовляємося бачити.

ПРО АВТОРКУ
Карен Фелан— американська бізнес-консультантка, авторка двох книжок. Понад 30 років працювала в менеджменті: від військово-дослідницького центру в Лос-Анджелесі, Pfizer Consumer Healthcare до IT-сфери та власної справи. Співзасновниця компанії Operating Principals, що пропонує альтернативний погляд на бізнес-консалтинг.